Validar sua ideia antes de abrir sua startup pode salvar seu negócio

Durante minhas leituras diárias me deparei com o seguinte artigo: “How I Got My Startup to #1 on Product Hunt and Hacker News by Accident”, de Pieter Levels (recomendo a leitura – em inglês). Bem, em suma ele se desafiou a abrir 12 startups em 12 meses. Você deve estar se perguntando como isso é possível, eu pelo menos me fiz essa pergunta, afinal de contas essa uma ideia bastante intrigante.

Então, li todo o artigo para descobrir onde ele iria chegar com isso, logo percebi o quanto esse cara é um gênio.

A maioria das pessoas quando têm uma ideia de negócio, imediatamente pensam “como vou captar recursos financeiros para isso” ou “onde vou encontrar um desenvolvedor”. Em vez desses questionamentos, assim como Pieter, os futuros empreendedores devem se concentrar na validação de sua ideia. E essa é a principal falha dos empreendedores quando mergulham de cabeça no mundo dos negócios.

O motivo de Pieter ser capaz de abrir 12 startups em 12 meses é porque ele realizou testes de validação de suas ideias antes de consolidar o negócio. Isso permitiu que ele fizesse os ajustes de mercado antes de fazer um grande investimento. E a melhor maneira de fazer isso é através do desenvolvimento de um MVP (Produto Viável Mínimo – versão mais simples de um produto lançado com quantidade mínima de esforço e tempo)

Para sua startup chamada Nomadlist, Pieter criou uma planilha pública e pediu a seus seguidores do Twitter que preenchessem dados sobre os melhores lugares para se trabalhar em todo o mundo. A resposta do Twitter foi surpreendente e é assim ele soube que estava no caminho certo.

A maioria dos empreendedores fazem o contrário, primeiro abrem seu negócio e depois fazem o estudo da viabilidade, e logo percebem que é mais difícil do que eles pensavam ganhar força no mercado.

Então, se você está pensando em começar um negócio, faça um favor, teste o mercado antes.